2019年嘿嘿视频在线观看入口网公司銷售目標確保30億，力爭32億元。奮鬥目標已確定，嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载堅信，有陳總的堅強領導，有全體員工的共同努力，嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载的目標一定會實現，讓嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载以十足地幹勁，百倍的信心再出發！

做創新型企業。“不創新就死亡”，這是福特色嘿嘿APP在线播放創始人亨利.福特的警世之言，也是嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载陳總經常告誡管理團隊的一句話。陳總經常告誡嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载，創新要立足崗位，“大道理、隻鼓勵、小改善、大獎勵”。哪怕一個管理表單的創新也比講一大堆大道理強。行動力至關重要。2019年嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载會緊緊抓住與上海理工、德國艾伯特、山東理工大學的合作機會，在項目創新突破，人才全麵培養等方麵持入深入地進行下去，逐步建立起技術團隊正向研發的能力，培養一批具有較強理論功底和實踐能力的專業人才，為公司的發展提供源源不斷的動力源。嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载會以2019年合作計劃為抓手，跟蹤服務各專業技術團隊，使各項策劃、計劃、項目有效落地。

做心中有敬畏的人。嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载要敬畏法律法規，敬畏公司的製度流程，敬畏自己手中的權力，更要敬畏自己的崗位職責，廉潔自律，以自我的強硬作風起到模範帶頭作用。同時嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载要強內功、提素質，如果不提升自身的素質和能力，時代的列車一定會連個招手都不打地拋棄你！

1．清晰認識目標的來源。嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载要以客戶為導向，不能隻關注銷售額，同時還要關注行業動態、國家政策、競爭對手，深入調查分析後找到差距，作為管理輸入，最終形成持續滿足客戶需求、深度服務客戶的能力。

2．目標的分解要從四個層麵進行，包括財務、客戶、流程及學習成長的層麵。流程是效率指標，人員的不斷學習、培養是效率提升的前提。同時，目標分解要結合崗位、職責、流程落實到每個部門、每個人身上，形成矩陣式指標分解。目標的製定要在 2018 年數據基礎上製定具有挑戰性的目標。

3．為實現 2019 年目標，需要確定關鍵的策略。需要開發哪些產品？需要提升哪些能力？這些都需要梳理明白。