嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载有限公司2018年的經營計劃的總體方向和思路
嘿嘿视频在线观看入口网的質量手冊中製定的管理承諾是客戶為尊,遵紀守法,這是一個公司存在的前提,不遵紀守法,政府政策將淘汰嘿嘿视频在线观看入口网,沒有客戶就沒有嘿嘿视频在线观看入口网工廠,就沒有嘿嘿视频在线观看入口网存在的理由,所以說這是前提,嘿嘿视频在线观看入口网在考慮分解計劃的時候,嘿嘿视频在线观看入口网要考慮客戶的需求是什麽,要充分認識客戶需求的變化,客戶的需求在升級,比如嘿嘿网站下载新客戶的準入會首先向嘿嘿视频在线观看入口网要IATF16949認證證書,同時還要嘿嘿视频在线观看入口网提供環評和安評通過的手續,不滿足上述要求的,就很難進入主機廠的供貨體係,所以,嘿嘿视频在线观看入口网今年重點在環境改造上加大了投入。
第二、從組織環境識別和風險控製。
嘿嘿视频在线观看入口网要識別嘿嘿网站下载經營過程中的所有風險並製定措施加以控製,對於職能部門來說,國家的政策、法律法規、行業的政策等對於2018年嘿嘿视频在线观看入口网的經營都會產生很大的影響,包括新國標、乘用車的雙積分政策等都會影響到日常經營,安全、環保的風險以及2018年黃島召開的上合峰會所帶來的供應體係的風險等,這些風險因素的識別嘿嘿视频在线观看入口网在製定經營計劃時一定要製定出應對措施,包括後續投入的設備是否符合環評要求、如何排放等都要考慮到,嘿嘿网站下载公司整體的基礎設施公司會整體考慮,會考慮整個汙水的處理、VOC排放的處理等,包括各個分廠,技術部門都在分廠,一定要充分識別這些風險,各專業分廠一定要考慮本分廠存在哪些風險、如何應對管控?
第三,財務指標的量化。財務指標是核心,營銷公司的預測銷售目標最終要轉化為財務指標,以利潤為核心,一定要實現盈利,沒有盈利就沒有存在的必要,經營目標的分解從財務開始,財務部依據各分廠的2017年的完成情況和利潤完成情況、依據嘿嘿视频在线观看入口网目前對於原材料風險、對於整個市場價格的把控和嘿嘿视频在线观看入口网自己對於利潤率的要求,把各專業分廠的利潤指標要測算好,利潤目標就是嘿嘿视频在线观看入口网奮鬥的方向,方向明確了,嘿嘿视频在线观看入口网就展開內部的經營,就開始對目標進行分解,這個分解的過程,從財務變量到分析客戶,要分析每一個客戶,把每一個客戶的需求分析明白,同時,要關注嘿嘿视频在线观看入口网的業務流程,最後是學習發展、人才的培養。
第四、創新驅動。
創新驅動作為核心支撐,創新有三個方麵,第一是產品和服務的創新,例如開發嘿嘿网站下载新產品、提供新服務;第二方麵是商業模式的創新,例如網銷等,第三方麵是技術創新,我主要想強調技術的創新,但技術創新很難,嘿嘿视频在线观看入口网一定要突破技術創新。例如重卡前橋超量的發展是由於GB1589的變化,現在自調臂新標準又頒布、鏤空前橋的開發需求、輪轂單元開發需求等,這些創新都要靠技術的創新來實現,必須有理論、數據的支撐,讓客戶認可並接受,符合客戶的需求。
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