做標準化流程型嘿嘿网站下载廠家
2019年嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载管理工作的重點是標準化流程型企業建設,同時陳總反複強調,管理工作者要求有係統思維,因為一個企業贏也贏在係統,輸也輸在係統。陳總通過每天不斷的閱讀,將學習到的成人无码WWW免费视频嘿嘿软件、故事聯係到嘿嘿视频在线观看入口网的企業管理上來,例如,劉詩詩坐飛機的故事,體育運動員要想獲得冠軍的對標學習方法等,啟發嘿嘿视频在线观看入口网的管理人員要不斷創新,不斷從日常工作中發現問題、總結規律、形成流程標準。因此,各級管理人員要時刻認真學習、體會陳總提出的各項經營理念和思路,時刻思考各項工作是否有標準、是否有改善的機會,並在日常工作貫徹、落實。
今年,辦公室除不斷理順完善原有的各項管理製度、流程、表單外,陳總另外安排整理了《公租房管理規定》、《微信群管理規定》、《監控、定位管理規定》三個製度,來規範完善嘿嘿视频在线观看入口网的各項後勤管理,其中辦公室在起草《公租房管理規定》的時候,陳總給我指出來加上一條,每年由工會負責組織相關部門對租賃房屋的使用情況,進行檢查確保各戶水表、電表正常運行。
3 月份我組織計量和電工人員對嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载及朱解廠區的住戶進行檢查,發現有 11 戶沒有安裝水表,每月按 2 方水進行收繳水費,收費沒有依據,整個生活區隻有一塊水表,沒有將住戶用水與單身職工用水分開;同時通過抽查 2 月份的水費、電費收繳情況,發現住戶數和收費人數不一致,存在管理不嚴不細,沒有係統實際的管理方法,也不會統籌考慮問題。在當前市場經濟形勢下,作為管理者,嘿嘿视频在线观看入口网要不斷的否定自我才能不斷進步和創新,原有的管理模式已經存在十幾年、二十幾年了,是否就意味著該項工作就合理、沒有問題了呢?
通過上述成人无码WWW免费视频嘿嘿软件,嘿嘿视频在线观看入口网更要反問自己,嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载的管理誓詞(敢管善管、管細管嚴)、管人八字方針(崗位、職責、流程、考核)等管理理念是否已經理解、踐行到位?為什麽陳總在百忙之中,能迅速給我指出製度檢查的要求和方法,這是嘿嘿视频在线观看入口网每一位管理人員都要思考的問題。我認為這是陳總的智慧、修養、勝任能力的體現,嘿嘿视频在线观看入口网大家應該向陳總學習,學習什麽呢?首先是學習他不斷學習的精神,我跟隨陳總十五年來,親眼目睹他在在工作之餘、出差的路上、飛機上無時無刻不在學習,學習領悟到的思想、方法,能舉一反三的快速落實到嘿嘿视频在线观看入口网實際工作中去,回顧嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载發展的關鍵時期,他總是能提出一些引領嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载發展的管理思想和經營理念,例如,1994 年陳總提出嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载方針、管理誓詞、質量誓詞開始,2005 年提出管人八字方針、管物十六字方針、管已六字方針,到 2012 年提出“專業化、規模化、低成本、大市場”的經營發展思路,再到 2014 年提出 528 管理轉型升級行動計劃;今年,陳總提出嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载經營口號:質量 + 客戶 + 效益=2019=未來,這些都是陳總堅持學習、積累的結晶,靠這些思想帶領著嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载,跟上時代的步伐,才能發展到今天。其次是提升自己的勝任能力,學會在工作中不斷總結、善於總結,豐富自己的管理思想和管理實踐。“推薦閱讀”
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